یکی از اصلی ترین نیازهای فرایند تصمیم سازی برای تعریف یک پروژه ،ارزیابی و تحلیل توجیه پذیر بودن آن پروژه می باشد .

کشف و شناسایی نقاط ضعف و قوت یک مورد تجاری که می تواند به تعریف یک پروژه و در نهایت تولید کالا یا ارائه سرویسی منجر گردد، از طریق امکان سنجی آن مورد مقدور است. چرا که تدوین برنامه مطالعه امکان سنجی اطلاعاتی مهم و حیاتی در خصوص ریسک عملیاتی سازی ایده تجاری، فرآیند فنی و تکنیکی آن، مدل کلی کسب و کار و مهمتر از همه معیارهای مالی و زمانی آن مورد تجاری را بدست می دهد.